Wednesday, March 31, 2010

Mục lục sách: Vị giám đốc không đủ tư cách - Hãy học từ thất bại


Chú giải tiếng Nhật (theo suy nghĩ của Thang is Who)
Bencha (ベンチャー): (được mượn từ gốc tiếng Anh: venture, nghĩa là mạo hiểm) dùng để nói đến các công ty vừa và nhỏ, các kinh doanh dựa trên công nghệ kỹ thuật, tri thức tiên tiến mà các tập đoàn lớn khó có thể thực hiện. Qua đó tạo ra 1 cuộc cách mạng trong sản phẩm, dịch vụ, quản lý. Các công ty bencha (venture company) hay được nhắc đến thường là trong IT, điện tử, công nghệ sinh học,... Bencha cũng có nghĩa là khởi nghiệp nên những công ty bencha.


Mục lục

sách "Vị giám đốc không đủ tư cách - Hãy học từ thất bại":

Chương 1: Lời khuyên khởi nghiệp - hãy học những quy tắc cơ bản của bencha

1.1 Bảng chữ cái của Bencha (ý nói: những điều cơ bản nhất của bencha)

1.2 Thất bại là tài sản - Hãy học phong cách bencha của Mỹ
1.3 High risk high return - Chân lý của bencha
1.4 Tiền có màu sắc - Hãy phân biệt sự khác nhau giữa cho vay tài chính và đầu tư

Chương 2: Hãy học từ thất bại của [Vị giám đốc không đủ tư cách]

2.1 Có phải Itakura Yuichiro thực sự là 1 [Vị giám đốc không đủ tư cách] ?
2.2 Thất bại 1: tiền
2.3 Thất bại 2: vật chất
2.4 Thất bại 3: con người
2.5 Thất bại 4: thời gian

Chương 3: Thực hành - khởi nghiệp nhập môn

3.1 Tặng 3 câu hỏi tới những ai muốn khởi nghiệp
3.2 Mô hình kinh doanh của bạn là gì?
3.3 Sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh là gì?
3.4 Mô hình kinh doanh phải thương mại hóa sản phẩm/dịch vụ ở giai đoạn nào là phù hợp?
3.5 Người chính trực kiếm lời - về mối quan hệ giữa sự cai quản công ty và huy động tài chính (financing)
3.6 Làm thế nào để tập hợp nhân tài?
3.7 Giai đoạn ban đầu 1: Ban đầu nên làm gì giờ?
3.8 Giai đoạn ban đầu 2: Cách tạo kế hoạch kinh doanh
3.9 Giai đoạn ban đầu 3: Kỹ thuật thuyết trình hiệu quả

Chương 4: Nhà khởi nghiệp / Nhà quản lý vấp sai lầm ở đâu?

4.1 Thứ nhất: Sai lầm khi thấy bãi cỏ bên cạnh màu xanh
4.2 Thứ hai: Sai lầm khi nghĩ mình có 1 năng lực đặc biệt
4.3 Thứ ba: Sai lầm khi cho rằng công ty sẽ chết nếu không có mình
4.4 Thứ tư: Sai lầm khi không nhận thấy sai lầm dù mình có sai
4.5 Thứ năm: Sai lầm nếu chỉ cho nhà đầu tư xuất tiền, mà không cho xuất "lời"
4.6 Thứ sáu: Sai lầm khi tự cao rằng công ty mình ghê gớm
4.7 Thứ bảy: Sai lầm nếu sợ bị nói công ty mình không tin tưởng được

Chương 5: Thường thức và phi thường thức của Bencha

5.1 Mỗi thất bại của bencha đều có ý nghĩa
5.2 Coi dòng chảy tài chính để suy nghĩ về tuổi thọ bencha
5.3 Cách phá sản công ty đúng đắn
5.4 Thử suy nghĩ thêm 1 lần về mối quan hệ giữa rủi ro và bencha
5.5 Mô phỏng thất bại
5.6 Tại sao bạn không thử khởi nghiệp (hay dám thử thách)?

Kết luật: Để hướng đến thành tựu đạt được ước mơ và hoài bão

-- hết --

No comments:

Post a Comment